Coaching para la eficiencia operacional
Orientado a la formación y desarrollo de equipos de trabajo, dirigidos a mejorar la eficiencia organizacional y operacional, en base a un trabajo de análisis e implementación con:
- Indicadores de gestión del proceso,
- Análisis de puntos críticos
- Implementación de metodologías en trabajo en equipo
- Adopción de conceptos, técnicas en gestión de procesos y autogestión operacional
- Aplicación de técnicas en manejo de reuniones y mejoramiento de la calidad del proceso
Requiere la preparación inicial del Equipo Gerencial, que cumple la misión de dar soporte y guiar a los equipos de proceso en base a presentaciones de retroalimentación constante.
Los resultados en base a esta metodología son realmente sorprendentes y tangibles, mejora los diferentes indicadores que inciden en la eficiencia operacional, mejora las comunicaciones, aumenta la comprensión técnica del proceso, optimiza el compromiso del personal con los resultados.
Estandarización de planta
Busca estandarizar procedimientos en Plantas a objeto de sistematizar las acciones del personal de tal forma construir los pilares para el correcto desenvolvimiento de operadores en sus procesos, reduciendo errores y reduciendo las brechas y/o diferencias de operación entre operadores de diferentes turnos.
Aborda la revisión, construcción, validación y capacitación en los siguientes procedimientos:
- Cambios de Formato,
- Cambios de Sabor,
- Operación de Máquinas,
- Entregas de Turno,
- SSOP
Formación equipos de alto rendimiento
Coaching dirigido a la formación y desarrollo de equipos de trabajo auto-gestionados y de alto rendimiento en plantas productivas, capaces de entender el procesos y establecer estándares de mejoramiento, en base a un trabajo dirigido al análisis de indicadores y búsqueda de las brechas de mejoramiento incidentes en el mejoramiento de eficiencia y productividad.
Estrategia en marketing y gestión comercial
Presenta esquemas de trabajo dirigidos a evaluar, analizar indicadores de gestión para los diferentes canales en los cuales opera la empresa, analizar resultados y definir estrategias de acción en marketing y ventas.
Introduccón e implementación en TPM, HACCP, GMP, 5´S
Elementos fundamentales hoy en el dominio del personal, mediante esquemas de implementación analíticos y sistémicos.
